La copropiedad tiene los gestores que se merece

En las copropiedades están en momento de asamblea, es decir momento de elegir y concretar. La comunidad tiene la responsabilidad de realizar una buena elección. Por otro lado, las personas que sean elegidas, asumen un rol que además de tener un perfil con unas habilidades específicas, súmele unas maneras de ser adecuadas para el cargo.

En el post anterior, vimos 4 estilos de comportamiento de las personas, las cuáles podemos tener en cuenta para tomar decisiones en el momento de elegir a quienes queremos que se encarguen del manejo de la copropiedad.

En este post conoce quienes son los encargados de dirigir a la copropiedad, cuáles son sus funciones y cuáles son las maneras de ser que  suman a su cargo

En tu conjunto de acuerdo a sus necesidades puede requerir otros comités de apoyo, te invito a que definan las maneras de ser que deban tener las personas de acuerdo a las funciones a desarrollar en esos comités. Recuerda, eres tú quien eliges

Para profundizar en las funciones puede dirigirse a:

  • Ley 675 de 2001 art 51 para funciones del administrador, art 53 para consejo de administración
  • Las pgirs ir a la web de la alcaldía y buscar en planeación
  • para el revisor fiscal click aqui
  • para los comités de convivencia click aquí

Por, JECS and Sol

¿En su copropiedad se está eligiendo correctamente? puede dejar su comentario


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¿Quieres aparentar?, tu comportamiento te delata

El ser humano es complejo, entendiendo como complejo que está compuesto de diversos aspectos que nos hacen diferentes el uno del otro y esto se da precisamente para que en nuestra interacción con este mundo encontremos el equilibrio  que es el estado perfecto de fluidez con todo lo que nos rodea, es decir, con la vida.

No podemos separarnos realmente el uno del otro, ya que como dice Victor Brossa existe el principio de la Polaridad  y lo explica de este modo “imagina que tenemos una pila que tienen un polo negativo y uno positivo y los separo, automáticamente rompo la energía que se crea dentro de la pila gracias al polo masculino y femenino, una energía de equilibrio que me da eso precisamente, energía” éste y muchos otros principios los tenemos dentro, sin embargo siempre buscamos el culpable fuera de nosotros.

Bueno, a qué viene todo esto, que para fluir en la vida lo primero es entender que no estamos separados, que lo que yo hago afecta al otro y si afecta al otro está afectando el universo; por ello, para facilitar la interacción con las personas y la comprensión inicial de nuestro actuar, a continuación voy a compartir con ustedes un breve pero sustancioso resumen de la herramienta que aprendí en el programa de liderazgo y que me parece muy importante para la comunicación de manera efectiva entre las personas, denominada estilos de comportamiento, los cuales nos dan valor para la organización personal y de trabajo y nos permite reconocer nuestra forma de actuar y la de los demás sin romper nuestra polaridad:

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Existen 4 estilos de comportamiento:

  • Estilo controlador: Son personas de empuje, eficientes, orientadas hacia los resultados. Sus debilidades es que parecen ser insensibles, insolentes e intimidan a otros.  Estilo de imponer: Tirano

Como comunicarte:

  • Tenga en cuenta su preocupación por el resultado
  • Mantenga la relación en un nivel formal
  • Evite tratar de decirle cómo se debe hacer algo
  • Comuníquese con claridad, sea directo
  • Presente un plan general

Estilo promotor: Estas personas son calurosas, accesibles, creativas, comunicativas y competitivas. Sus debilidades es que les falta poder llevar hasta el final sus proyectos, parece ser falso, y es exigente. Estilo de imponer: Rabietas

Como comunicarte:

  • Tener en cuenta sus ideas y opiniones.
  • Si usted no está de acuerdo, evite discutir y busque otras alternativas.
  • No pregunte por detalles, llegue a un acuerdo sobre lo general.
  • Presente sus ideas de una forma estimulante y retante.

Estilo analítico: Son concienzudos, minuciosos, persistentes. Sus debilidades es que son poco expresivos y comunicativos llevándolos a verse apáticos y aburridos. Son tercos. Estilo de imponer: Indiferente

Como comunicarte:

  • Evite ideas intuitivas.
  • Esté dispuesto a ayudarles a desarrollar sus ideas.
  • Sea paciente.
  • Dé confianza cuando las decisiones estén pendientes.
  • Sea organizado y lógico.
  • Sea auténtico.
  • No lo presione para que tome una decisión.

Estilo Soporte: Acepta y coopera, es amigable. Sus debilidades es que parece ser débil, indeciso, insípido, a veces sofocante. Estilo de imponer: Complejo

Como comunicarte:

  • Demuéstrale tu interés personal por sus sentimientos
  • Sea cooperativo
  • Sea paciente y permítales hablar sobre sus intereses y preocupaciones
  • Explore con delicadeza las áreas que causan desacuerdo
  • Demuestre su deseo de ofrecer ayuda y seguridad
  • Tome tiempo para establecer la relación antes de empezar a trabajar

Ahora sí, teniendo en cuenta estos estilos, obsérvate, sé sincero contigo mismo y reconócete, encontrarás características en más de uno de ellos; sin embargo hay Dos estilos que marcan tu obrar a menudo y Uno de ellos es el más relevante, entonces pon en práctica todos los elementos que te hemos dado aquí para tu interacción contigo y con los demás.

Por: Sol-RedSURI

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¿Sabía usted que?….

La propiedad horizontal tiene un origen remoto.  Sus estudios identifican el concepto desde la edad de las cavernas, cuando el hombre abría cuevas superpuestas unas sobre otras en las laderas de las colinas, que utilizaban como viviendas.

Hay que tener en cuenta el desarrollo y apropiación por parte de la humanidad del concepto de propiedad. Para ello, es importante recordar las características de convivencia en comunidad de los pueblos primitivos, los cuales consideraban el suelo como propiedad colectiva, y por lo tanto nunca intentaron dividirlo para disfrutar de los bienes o recursos otorgados por la naturaleza de forma libre y gratuita. Con la actividad de estos pueblos se origina la noción de propiedad. Para ese entonces, la primera propiedad fue de tipo colectivo y apareció en la época del pastoreo, en la cual toda una tribu o familia únicamente podía ser propietaria de un rebaño. La tierra seguía siendo un bien común solo hasta que la agricultura intensiva generó la división del suelo.

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Además de la agricultura intensiva —que ocasiona la división del suelo—, el comercio —basado en la moneda, el cambio y el crédito— y la industria —basada en la capacidad del hombre para producir bienes— dan origen a la propiedad horizontal.  La propiedad horizontal surge en Roma, en la época de Nerón, como la manera más rápida de reconstruir la ciudad luego del suceso conocido como el Gran incendio de Roma en el año 64.  El criterio romano por su exagerado y absoluto señorío sobre las cosas, impedía la posibilidad de concebir un título de propiedad sobre un piso o porción de éste, distinto al del correspondiente titular del suelo.

Cabe rescatar que en las antiguas civilizaciones de Grecia, Egipto, Caldea y Siria se permitía que el piso superior de una casa pudiera formar una propiedad distinta y ser objeto de venta, pero son los romanos los primeros en realizar aportes concretos en materia de legislación con lo examinado por los juristas Ulpiano y Papiano, quienes plantearon la distinción entre el derecho del suelo y el de superficie. En un principio, quien era dueño del suelo lo era también de la superficie y de la construcción en esta levantada. Con el derecho de superficie se permitió edificar en suelo ajeno y disfrutar de lo construido, y abrió también la posibilidad a la propiedad dividida por planos horizontales. El derecho de superficie también fue aplicado en países como Italia y Francia. En Alemania fue de gran utilidad para reconstruir las ciudades luego de la Segunda Guerra Mundial.

Durante la Revolución francesa, el código civil de Napoleón legisló sobre la propiedad horizontal en el artículo 664 que consagraba la distribución de los gastos de reparación y construcción del edificio entre los distintos propietarios. Cuando los diferentes pisos de una casa pertenecen a diversos propietarios, si los títulos de propiedad no regulan el modo de realizar las reparaciones y reconstrucciones, ellas se harán de la siguiente forma: las paredes maestras y la cubierta del edificio serán de cuenta de todos los propietarios, cada uno de ellos en proporción al valor del piso que le pertenece. El propietario de cada piso satisfará los gastos del suelo del mismo; el propietario del primer piso satisfará los de la escalera que conduce al mismo; el propietario del segundo piso los del tramo del primero al segundo piso, y así en relación con los demás. (citado por Roa Montes, 1996, pp. 44 y 45)

A partir de este artículo y de la aparición de esta propiedad, hasta principios del siglo XX las posturas de las legislaciones de diferentes países del mundo fueron las siguientes:

  1. a) prohibir este tipo de régimen de propiedad
  2. b) admitirla y regularla
  3. c) no pronunciarse al respecto.

En la actualidad, solo Suiza prohíbe este tipo de propiedad. En los demás países del mundo se tendió a permitir y regular sobre la propiedad horizontal, después de la Primera Guerra Mundial, debido al aumento de la población y a las grandes concentraciones humanas en las ciudades.

En Colombia el artículo 664 del código civil de Napoleón fue omitido y solamente a finales del siglo XVIII se pensó en establecer el régimen de la propiedad por pisos. También se tuvo en cuenta después del violento episodio del 9 de abril de 1948 ocurrido en Bogotá, en el que esta ciudad quedó casi destruida. El 21 de abril de 1948, el Gobierno nacional de Mariano Ospina Pérez decidió estudiar el proyecto de ley presentado en 1946 por Alfonso Araújo y Humberto Gómez —el cual no se pudo convertir en ley debido a la clausura del congreso en 1947—, titulado “La propiedad por pisos y departamentos de un mismo edificio” y dicta el Decreto 1286 de 1948, que luego se convierte en la Ley 182, con el fin de apoyar las construcciones colectivas que sustituyeran las destruidas el 9 de abril. Con esto se da origen a otros decretos y leyes para regular la propiedad privada. Actualmente, estos son los principales documentos reguladores en Colombia sobre propiedad horizontal:

  • Ley 675 del 3 de agosto de 2001, por medio de la cual se regula el Régimen de Propiedad Horizontal
  • El reglamento interno de cada propiedad horizontal
 Referencia
Hernando Reyes Duarte, El régimen de propiedad horizontal, 
Imprenta del departamento, Bucaramanga, 1950. p. 18.

Roa Montes, R. (1996). Hacia un nuevo régimen de propiedad horizontal en Colombia
(tesis de pregrado). Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana.Curso

Curso Convivencia de propiedad horizontal de la Alcaldía de Bogotá

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Convivencia Profesional

etica
Fuente:Ejercicios de la Ética profesional

 

“La ética de cualquier profesión ha de partir del reconocimiento y apego a los valores de convivencia que componen la ética cívica compartida: valores como la libertad, la igualdad, la solidaridad, el respeto, diálogo”

 

 

CONVIVENCIA PROFESIONAL COMUNITARIA.

Un profesional se define como aquella persona que estudió una profesión; sin embargo, considero que un verdadero profesional es una persona que realiza su labor con amor y entrega, mejor dicho, con pasión independiente de que tenga una carrera universitaria; puede ser desde un administrador,  un constructor, un médico, un ebanista, un barrendero, la señora de los tintos, hasta un reciclador.

No se trata solo del rol que asume la persona, sino que va más allá; es decir, se trata del ser humano que está en cada profesión que ejerce y es ahí donde nos debemos enfocar, en apreciar ese ser humano que está realizando una labor determinada, en apreciarse y valorarse  a sí mismo con la labor que desarrolla, engrandecer esa labor para que así mismo transmita esa energía a quienes nos beneficiamos con la misma. Todo este esquema lleva a que en el entorno que se encuentre haya una sinergia y por ende se produzca la sana convivencia, la cual acuñamos con el nombre Convivencia Profesional Comunitaria

En el conjunto residencial nos podemos encontrar con infinidad de profesionales, personas que por sus saberes pueden llegar a resolver cualquier necesidad o requerimiento que tengamos, he aquí la importancia de conocer a nuestro vecino, valorar a cada persona y abrirnos a espacios y medios que permitan la interacción de dichas personas con sus saberes y conocimientos, para generar la convivencia profesional Comunitaria.

Los siguientes son ejemplos de casos de convivencia profesional comunitaria en conjuntos residenciales (Por el derecho a la intimidad, los nombres han sido cambiados):

  • Pedro (odontólogo), suplió una urgencia a Karen la niña del 4to piso que se cayó y lastimó un diente. Ahora ellos son clientes de Pedro.
  • Sofía (estudiante) le encanta los perros; ella en sus ratos libres se ofrece a cuidar perritos en su conjunto.
  • Carmenza (ama de casa), además de estar con su hijo, en las tardes cuida el niño de la vecina del 502 de su unidad.

Así como estas personas, muchos desde su saber pueden prestar un servicio generando no solo ingresos para sí mismo, sino también valor para su comunidad.

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Por, Sol-RedSURI,

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